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Format : Digital
Thème: Business Process Management
Contenu : Méthode
Tout profil susceptible de modéliser des processus métier ou de devoir encadrer des modélisateurs.
Aucun
Les modules en Elearning bénéficient de la grande variété de supports gérés par la plateforme 360Learning : fiches de lecture, vidéos, animations (spécifiques à un thème donné et réalisées sous Vyond, questionnaires, navigation 3D réalisées sur TikiToki,…
A tout moment, le participant peut poser une question à l’animateur qui reçoit une alerte mail.
Au démarrage du parcours, un questionnaire en ligne évalue le niveau de connaissance initial et recueille les attentes de chaque participant
Chaque module se termine par une épreuve d’évaluation dont la réussite conditionne le passage au module suivant. Le participant peut, en cas d’échec, retourner aux sources d’information et repasser l’épreuve.
Pour les modules en distanciel, le formateur (qui est le même que le tuteur du E learning) s’appuie sur la plateforme Klaxoon et débute la session par une enquêt en ligne qui couvre à la fois les notions vues en elearning et introduit une thématique nouvelle.
Le dernier module intègre un questionnaire d’évaluation pour mesurer l’acquisition des compétences.
FORMATION AU CATALOGUE D’OCAPIAT – ouverte à tous
On se contente rarement de réaliser une cartographie des processus sans rentrer dans le détail d’une partie d’entre eux. C’est pourquoi notre formation couvre à la fois la vue d’ensemble (la cartographie) et la vue détaillée d’une « pièce du puzzle » (la modélisation d’un processus).
Les méthodes présentées ont été éprouvées dans des contextes de forte complexité (référentiel mondial d’une multinationale) mais également dans le cadre plus simple d’une PME ou TPE.
Le parcours pédagogique d’une durée de 3 jours s’étale sur 3 semaines, les participants disposant d’1 semaine pour réaliser chaque module E learning.
Les modules 2 et 3 (en distanciel) s’enchaînent sur 1 même journée.
Exemple de planning de session J1 = début de la session
Module 1 : J1-> J7
Modules 2 & 3 : J9
Module 4 : J10 à J16
Module 5 : J18
Rien de plus simple en apparence que de modéliser un processus.
BPMS a accumulé 15 ans d’expérience sur des projets menés dans des secteurs d’activité variés, tant publics que privés.
Quel que soit l’outil que vous utilisez, cette formation, qui combine de manière équilibrée E-learning et distanciel, vous donnera les clés pour être rapidement opérationnel.
Business Process Management
Cartographie des processus
Modélisation des processus et des procédures
Lien entre processus et parcours client
Le parcours global se compose de modules en Elearning (que chaque participant réalise à sa guise mais qui doit être mené à terme pour pouvoir enchaîner sur le module suivant et de parcours animé en distanciel (et donc à date fixe pour tous les participants d’une session).
Evaluation initiale – 15 mn
Partie 1 – Les repères méthodologiques [E learning]- 3,5 heures
Partie 2 – Pratique de la cartographie [Distanciel] – 3 heures
Partie 3 – Du processus à la procédure [Distanciel]- 3 heures
Partie 4 – Modéliser un processus métier avec BPMN [E learning]- 7 heures
Partie 5 – Exploiter au mieux une cartographie des processus [Distanciel] – 3,5 heures
Cas pratique ciblé agro alimentaire mais suffisamment générique pour parler aux participants de tout secteur.
Evaluation finale et questionnaire à chaud- 15 mn
Date « à partir de » (modifiable)
Sélection du lieu (les formations distancielles sont « en ligne »).
Contenu de votre commande
Contenu de votre commande
| Thème | Business Process Management |
|---|---|
| Type de contenu | Méthode |
| Format | Distanciel |
| Code | OCCAP1 |
| Durée | 21 Heures |
| Délai de réalisation | 3 Semaines |
1050,00€ HT