La formation « Contrôler une délégation à distance » vise à donner aux participants les outils nécessaires pour superviser efficacement le travail de leurs collaborateurs à distance. Le programme comprend une présentation des enjeux du contrôle à distance, les erreurs à éviter sur la forme et sur le fond, les étapes pour contrôler à distance, ainsi que les bons réflexes à adopter. Les participants apprendront également une méthode en trois temps pour contrôler à distance, ainsi que la manière de faire un coaching minute pendant un entretien de contrôle à distance.

Programme de la formation

Pourquoi organiser des entretiens de contrôle à distance ?
Les 4 erreurs à éviter sur la forme pour contrôler une délégation
Les 3 erreurs à éviter sur le fond pour contrôler une délégation
Les 3 étapes pour contrôler à distance
Une méthode en 3 temps pour contrôler à distance
Les 4 bons réflexes pour contrôler à distance
Comment faire un coaching minute pendant un entretien de contrôle à distance ?